Wolfgang Wopperer
Trained philosopher and untrained entrepreneur. Making things, mainly partly on the Internet. Current projects: Zweimeilenladen, #businessinbeta, mindmatters, betahaus Hamburg.
Twitter- LinkedIn
- Slideshare
- Instagram
- Foursquare
- Tumblr
- Get in touch!
-
Tweets
- if you think you're having a bad week, here's something to put your current problems into perspective: http://t.co/YYOcVyOTyh #climatechange
- short intermission: “@linda_muck: Just remembered the best opener ever. http://t.co/m2aKqZQ7bX”. work will be cont'd after 7 min of crying.
- (/via @iMo)
- "start-ups are solving all the problems of being 20 years old, with cash on hand, because that’s who thinks them up": http://t.co/wrnhrYev1u
- the real reason cities are centers of innovation: "cities are about people. it’s just that simple." – http://t.co/PJKYXcHH5C
- "for every positive there is only a 1 in 10,102 chance that they’ve found a real bad guy" – probability and #PRISM: http://t.co/ywJmINR2tZ
- "i want my MVP!" – die slides vom samstagsworkshop mit @mirouhh: http://t.co/m9L6X3zRhP #businessinbeta
- of all quotes, this: "the future is already here — it's just not very evenly distributed." #outsidethebubble
- RT @WunderlustCo: Hinter den Kulissen, Teil 1: Wunderlust kommt zu seinem Namen. (Neulich, in der Sonne, vor dem Alten Mädchen.) http://t.c…
-
Info
- Summary
Trained philosopher and untrained entrepreneur. Extensive experience in developing concepts and software for Internet startups, strong focus on lean and agile methodologies. On a mission to connect and inspire people to make things.
Experience- 2010 - PresentCo-Founder / betahaus Hamburg
Building Hamburg's first Coworking Space
- Aug 2002 - PresentOwner / mindmatters
Product and software development for startups and established companies
Education-
2000 - 2002Universität Hamburg / University of HamburgPhilosophy and Political Sciences
-
1997 - 2000Universität Konstanz / University of KonstanzPhilosophy ad Political Sciences
Activities: Fachschaft Philosophie, Fachbereichsrat
-
Posts
- May 17, 13
Vortrag auf der SEACON 2013. Innovation in Unternehmen steht vor einer doppelten Herausforderung: Freiraum für unvalidierte Ideen und unerschlossene Märkte lassen - und Implementierungserfolg, Wachstum und Effizienz sicherstellen. Leider sind Disruption und Skalierbarkeit inkommensurabel - sie lassen sich nicht in den gleichen Strukturen erzielen. Daher befasst sich der Vortrag damit, wie Größe, Organisation und Kultur von Unternehmen sich zu den beiden Herausforderungen verhalten, ob und wie sich Schnittstellen und Transformationen zwischen den beiden Polen schaffen lassen, und wie Projekt- und Unternehmensstrukturen mit der doppelten Herausforderung erfolgreich umgehen können. Weiterführende Literatur: * Yochai Benkler: The Wealth of Networks * Steve Blank: The Startup Owner’s Manual * Ronald S. Burt: Brokerage and Closure * Henry W. Chesbrough: Open Innovation * Clayton Christensen: The Innovator’s Dilemma * David Gray: The Connected Company * Stephen Johnson: Where Good Ideas Come From * Tom Kelley: The Art of Innovation - May 06, 13
Dritte Iteration des Maker-Movement-Themas, vorgetragen und diskutiert an der TU Dresden (http://mg.inf.tu-dresden.de/forschung/veranstaltungen/vortrag-wolfgang-wopperer). Diesmal werden zwei Geschichten des Maker Movement kontrastiert, die auf Veränderung wirtschaftlicher Produktion und auf Autonomie als Selbstbestimmtheit abzielen. Soundbite: Vom MakerBot bis zur DIY-Drohne, vom Hacker Space bis zum Fab Lab verspricht die Kombination aus Personal Fabrication, Open Source und der Zusammenarbeit in Netzwerken und Communities eine schöne neue Welt der Produktion, in der jeder alles selbst herstellen kann – post-industriell, post-tayloristisch und ein bisschen wie auf der USS Enterprise. Die Zukunftsvisionen, die daran anknüpfen, malen aber ganz unterschiedliche Bilder von der kommenden Welt der Makers: Erleben wir eine Rückkehr des produzierenden Gewerbes, mit einer ganz neuen Verteilung der Produktionsmittel? Gewinnen wir alle mehr Ausdrucksfreiheit und Autonomie? Oder ist das alles nach Dotcoms und Web 2.0 nur der jüngste Hype made in California? - Mar 20, 13
Where does this all-hyped-up maker movement come from anyway? A little archeology, and some emphasis on autonomy, generativity, and more free time. Talk at retune 2012. - Mar 06, 13
Introductory talk to one of the greatest "good science fiction" movies ever made. - Mar 03, 13
Vortrag bei "Work in Progress" 2013 Sharing Economy statt Turbokapitalismus, dritte industrielle Revolution statt Tertiarisierung: Vom MakerBot bis zur DIY-Drohne, vom Hacker Space bis zum Fab Lab verspricht die Kombination aus Personal Fabrication, Open Source und der Zusammenarbeit in Netzwerken und Communities eine schöne neue Welt der Produktion, in der jeder alles selbst herstellen kann – post-industriell, post-tayloristisch und ein bisschen wie auf der USS Enterprise. Aber wie soll dieser Post-Postindustrialismus wirtschaftlich funktionieren? Was sind seine technologischen und sozialen Bedingungen? Und haben wir es überhaupt mit einem tiefgreifenden Umbruch zu tun oder ist der “Megatrend Making” nach Web 2.0 und sozialen Netzwerken nur der jüngste technologiegetriebene Hype? - Mar 14, 12
Ideen, Wissen und kulturelle Artefakte werden nicht erst seit dem Einläuten des Informationszeitalters als wirtschaftliche Güter gehandelt. Technologischer Fortschritt und der Ausbau der Informationsinfrastruktur haben jedoch die Bedingungen der Produktion, der Verbreitung und Konsums verändert. Es kursieren verschiedene Theorien – von der ‘Aufmerksamkeitsökonomie’ (Georg Franck), über die ‘Wikinomics’ (Don Tapscott) und den ‘Long Tail’ (Chris Anderson) bis hin zur ‘commons based peer production’ (Yochai Benkler). Was steckt hinter den Konzepten? Wo und warum haben sich tatsächlich die Verhältnisse verändert? Wo schreiben sich nur bestehende Strukturen von Wirtschaft und Arbeitswelt fort? Und was halten (und haben) wir eigentlich davon? - Jul 01, 11
First draft of an inspiration talk on how old knowledge can be dangerous when facing new challenges. - Nov 10, 10
Keynote auf dem ConventionCamp 2010 zum Thema "Arbeitsmodelle der Zukunft" - Mar 15, 10
Slides of a talk given at the WebPR 2010 in Munich, March 11th 2010. - Jul 06, 09
Musik und die Dialektik des Digitalen "Digital" heißt unbeschränkte Reproduzierbarkeit von Musik und das Ende des Tonträgers. Und "digital" heißt – qua Ambient-Faktoren, Granularsynthese und algorithmenbasierter Musikerzeugung – prinzipiell nicht reproduzierbare Musik. Fast forward und zurück zur Performance als Urform des Musikerlebens. Vortrag vom futuremusiccamp 09 mit kulturhistorischer Instant-Analyse, Live-Sampling und iPhone-Musik. - Jun 22, 09
What’s the Next Big Thing on the Internet? Answer: Nothing. All the technologies are in place - now it’s about what we make of it. Technological innovation becomes invisible.
-
Photos" data-title="at least if the past is any indication." data-link=""> " data-title="unboxing ahead! #yay /cc @cannada" data-link=""> " data-title="is that you, @mindmatters?" data-link=""> " data-title="/via @halfbyte" data-link=""> " data-title="alles muss raus. #frühjahrsputz" data-link=""> " data-title="rhabarberkuchen #nomnom" data-link=""> " data-title="these. #ruralgardening" data-link=""> " data-title="here be tomatoes #ruralgardening" data-link=""> " data-title="schachbrettblume (echt!)" data-link=""> " data-title="more mushroom." data-link=""> " data-title="pizzapremiere: mehlt in china." data-link=""> " data-title="premiere: riesenchampignon aus eigener zucht." data-link=""> " data-title="wir machen uns den frühling selbst. #angrillen" data-link=""> " data-title="der name war programm." data-link=""> " data-title="mittagspause." data-link=""> " data-title="good morning, beautiful!" data-link=""> " data-title="frühlingsabend." data-link=""> " data-title="stars'n'stripes" data-link=""> " data-title="winter." data-link=""> " data-title="pretty in blue #uglysweater" data-link="">
-
Checkins
- Bistrot ViennaFettstr. 2
- Gretchens VillaMarktstr. 142
- Gekreuzte MöhrchenBernstorffstr. 89
- Big FoodSchulterblatt 13
- Haller6Hallerstr. 6
- HatariSchanzenstr. 2-4
- mindmattersNeuer Kamp 30
- Karo EckeMarktstr. 92
- Café Pastelaria EstrelaNeuer Kamp 25
- Studio KinoBernstorffstr. 93-95
- Tabak BörseNeuer Pferdemarkt 5
- mindmattersNeuer Kamp 30
- paperluxSchulterblatt 1
- Pony BarAllende-Pl. 1
- AbatonAllende-Platz 3
- Obst + Gemüse Torsten TerheydePaul-Roosen-Straße 5
- Craft Beer StoreLagerstraße 30a
- Herr MaxSchulterblatt 12
- Wein & BoulesSchanzenstr. 14
-
Posts
businessinbeta-Workshop in der Gründungswerkstatt Hannover zum Thema Lean Startup und Product Prototyping. Hintergrund und Übungen zu
- Strategien der Produktentwicklung
- Produktvision und Customer Development
- Customer, Problem und Solution Hypotheses
- Minimum Viable Product
- Validierung mit dem Validation Board
(Sorry für den Titel, aber eine Kindheit in den 80ern hinterlässt Spuren…)
Vortrag auf der SEACON 2013.
Innovation in Unternehmen steht vor einer doppelten Herausforderung: Freiraum für unvalidierte Ideen und unerschlossene Märkte lassen - und Implementierungserfolg, Wachstum und Effizienz sicherstellen.
Nun sind Disruption und Skalierbarkeit inkommensurabel - sie lassen sich nicht in den gleichen Strukturen erzielen. Daher der Fokus des Vortrags: Wie verhalten sich Größe, Organisation und Kultur von Unternehmen sich zu den beiden Herausforderungen? Ob und wie lassen sich Schnittstellen und Transformationen zwischen den beiden Polen schaffen? Und können wie Projekt- und Unternehmensstrukturen mit der doppelten Herausforderung erfolgreich umgehen?
Dritte Iteration des Maker-Movement-Themas, vorgetragen und diskutiert an der TU Dresden. Diesmal werden zwei Historien und Interpretationen des Maker Movement kontrastiert, die auf Veränderung wirtschaftlicher Produktion und auf Autonomie als Selbstbestimmtheit abzielen.
Präsentation vom Auftakt zur Veranstaltungsreihe im betahaus Hamburg: Ein Blick hinter Buzzwords wie Agile Development, Lean Startup, Design Thinking und Serious Play, Spielgrund für Formate und Methoden, Austausch zur Frage „Wie entwickle ich erfolgreich innovative Produkte?“
Fortsetzung folgt!
Over the past couple of years, we’ve been seeing Net triumphalism waning, at least in the circles I travel in. Triumphalism is the notion that the war has been won. It’s over. Net triumphalism thinks that the new tech is in place, cannot be removed, and will change everything. It thus includes Net techno-determinism, i.e., the idea that the mere presence of the Net has predictable, determinate, and inevitable effects. Triumphalism adds: Yay! Net triumphalism seemed more plausible back in the days when the demographics of the participants were pretty homogeneous, masking the role culture played in the homogeneous effects the Net was having. As regimes have censored the Net in ways the Net has not routed around, as Albert-Laszlo Barabasi and then Clay Shirky showed us that the Net tends towards the old patterns of unequal influence, as the mere networked presence of Howard Dean supporters failed to end GW Bush’s reign of error, naive Internet Triumphalism has become unsupportable. As Joe Trippi said, we need mouse pads and shoe leather. As Aaron Swartz says, we need narrative journalism as well as the Web. As Larry Lessig says, we need political reform as well as the Web.
A little reminder that we tend to have the same discussions over and over again: David Weinberger on Net Triumphalism in 2009.Ab Montag am Kiosk: Ausgabe 12 der REVUE – Magazine for the Next Society, u.a. mit meinem Artikel über Maker Movement und Industrielle Revolution.
Sales + Customers = Nothing Broken is the formula for corporate cyanide. Most big companies that die kill themselves drinking it. Complacency is an enemy. “If it ain’t broke don’t fix it,” is an impossible idiom. No matter what the sales, no matter what the customer satisfaction, there is always something to fix. Asking, “Why doesn’t it work?” is creation’s inhalation. Answering is breathing out. Innovation becomes suffocation without it.
Kevin Ashton, The Secret of SteveWe like to have maps – and seem to prefer to have the wrong map of reality to no map at all. For a long time we liked to have any medicine to no medicine – and medicine only started helping (not hurting) patients in the 20th century. We prefer any theory, even wrong, to no theory. Theorizing is the default activity for our brain; suspension of belief is an active one. Because of the narrative fallacy, our minds default to theory making. It takes more conscious effort – and energy – to suspend beliefs. It also takes more training – we train children to find “explanations” instead of just teaching them to have the guts to say, “I don’t know” in certain circumstances.
Nassim Nicholas Taleb, Freakonomics InterviewVideo vom betahaus Summit 2013 in Barcelona – ein Einblick in Europas betahäuser und unsere aktuellen Themen, viele bunte Kärtchen, etwas Frühlingssonne und leicht asynchroner Ton.
The whole modern world has divided itself into Conservatives and Progressives. The business of Progressives is to go on making mistakes. The business of the Conservatives is to prevent the mistakes from being corrected.
G. K. Chesterton, Illustrated London News, 1924-04-19 (via Tim O’Reilly)It seems hard at this point to envision search and related functions as public utilities, but that’s arguably where the logic will eventually lead us.
Paul Krugman, The Economics of Evil GoogleInvesting too heavily in someone else’s proprietary system for too long rarely ends gracefully, but when it bites us, we have nobody to blame but ourselves.
There’s an app to make that all better. Okay, a billion apps have been sold. Where’s the betterness? Things do not always progress, and the successes of progress become thorny problems for the next generation, they don’t stay permanently better. Our value judgments about what is better are temporary, they are time bound. When you over-use the word “better” it’s a head-fake, it’s a mantra. You don’t have a betterometer; you can’t measure the length and duration of the betterness. Better is a metaphysical value judgment, it’s not a scientific quality, like mass or velocity. You can’t test it experimentally. We don’t know what’s better. We don’t even know what’s worse.
Bruce Sterling via pandodailyVortrag auf der Work in Progress 2013.
Sharing Economy statt Turbokapitalismus, dritte industrielle Revolution statt Tertiarisierung: Vom MakerBot bis zur DIY-Drohne, vom Hacker Space bis zum Fab Lab verspricht die Kombination aus Personal Fabrication, Open Source und der Zusammenarbeit in Netzwerken und Communities eine schöne neue Welt der Produktion, in der jeder alles selbst herstellen kann – post-industriell, post-tayloristisch und ein bisschen wie auf der USS Enterprise.
Aber wie soll dieser Post-Postindustrialismus wirtschaftlich funktionieren? Was sind seine technologischen und sozialen Bedingungen? Und haben wir es überhaupt mit einem tiefgreifenden Umbruch zu tun oder ist der “Megatrend Making” nach Web 2.0 und sozialen Netzwerken nur der jüngste technologiegetriebene Hype?
Abschlussbericht unserer Arbeitsgruppe bei der Initiative “Innovation im Digitalen Ökosystem” des Co:llaboratory Internet & Gesellschaft.
Where does this all-hyped-up maker movement come from anyway? A little archeology, and some emphasis on autonomy, generativity, and more free time.
Talk at retune 2012.
geek flicks #1: Blade Runner
Introductory talk to one of the greatest “good science fiction” movies ever made.
Vortrag auf der Work in Progress 2012.
Ideen, Wissen und kulturelle Artefakte werden nicht erst seit dem Einläuten des Informationszeitalters als wirtschaftliche Güter gehandelt. Technologischer Fortschritt und der Ausbau der Informationsinfrastruktur haben jedoch die Bedingungen der Produktion, der Verbreitung und Konsums verändert.
Dazu kursieren verschiedene Theorien – von der ‘Aufmerksamkeitsökonomie’ (Georg Franck), über die ‘Wikinomics’ (Don Tapscott) und den ‘Long Tail’ (Chris Anderson) bis hin zur ‘commons based peer production’ (Yochai Benkler). Was steckt hinter den Konzepten? Wo und warum haben sich tatsächlich die Verhältnisse verändert? Wo schreiben sich nur bestehende Strukturen von Wirtschaft und Arbeitswelt fort? Und was halten (und haben) wir eigentlich davon?
